אי הודאות היא שגרה אבל לא כל הרמות של אי הודאות הן שגרתיות. הכוונה היא, שמצבי אי הודאות נעים על סקאלה של רמת השליטה והידע לגבי העתיד לבוא, ולכן גם הכלים צריכים להתאים לעוצמה של אי הודאות. להלן פירוט העוצמות של אי הודאות והגישות המותאמות: המצב הפשוט – ישנה הבנה מספקת לגבי המתרחש כעת ולגבי […]
ייעוץ, ליווי ופיתוח ארגוני לגופי בריאות ורפואה
יעוץ ופיתוח ארגוני לגופי בריאות ורפואה – ליווי תהליכי שינוי, פיתוח מנהלים, שיפור ממשקי עבודה וחיזוק תפיסת האדם במרכז: צוות, מטופל ומשפחתו.
- ליווי בעיצוב תהליכי עבודה פרודוקטיביים
- ליווי בעיצוב, הובלה והטמעה של תהליכי שינוי
- ליווי בהטמעה של תהליכי שינוי טכנולוגיים
- הכשרה ופיתוח עתודה ניהולית
- אימון ופיתוח מצוינות כמנוע לאיכות רפואית ואנושית
- פיתוח הגישה – האדם במרכז (מטפל ומטופל)
- ליווי, ייעוץ ופיתוח מנהלים והנהלות
- ליווי ארגוני וניהולי בהתמודדות עם אתגרים משתנים
