אינה פריד

יועצת ארגונית, מלווה ומאמנת למצוינות אישית. ניהולית וארגונית

נעים להכיר,
שמי אינה פריד, אני עוסקת בייעוץ ופיתוח ארגוני ובליווי ואימון למצוינות. יועצת ארגונית בהכשרתי, מומחית בניהול, בעלת ניסיון עשיר בתפקידי שטח ובתפקידי ניהול וייעוץ. מפתחת מודל למצוינות בחברות ובארגונים, המושתת על מצוינות אישית, מקצועית וניהולית. פיתוח מצוינות מהווה מנוע לצמיחה, להצלחה להתחדשות ולחוסן ברמה האישית וברמה הארגונית.

אני חיה ונושמת ארגונים מעל 20 שנה, מתוכן מעל עשור בתפקידי ניהול מגוונים.
בקריירה הניהולית שלי ניהלתי מחלקות ואזורים, הקמתי פרויקטים מאתגרים, פיתחתי שירותים והובלתי תהליכי שינוי משמעותיים.

כדי לצלוח את האתגרים הרבים, דאגתי לייצר שיתופי פעולה פוריים, לפתח את העובדים והמנהלים שאיתי ולקדם אותם עם רוח גבית רעננה.

כיועצת ארגונית, אני עוזרת למנהלים, לחברות ולארגונים, לאתר ולפצח את האתגרים המשמעותיים, לעצב תהליכים מקדמים, להניע ולהוביל תהליכי שינוי, וזאת למען השגת המטרות הרצויות. בנוסף, אני מסייעת בחיזוק ובפיתוח יכולות אישיות וניהוליות, במטרה למקסם את הפוטנציאל הגלום, לקדם סיפוק והנאה מהעשייה ולהגיע להצלחה ולהישגים יוצאי דופן.

הניסיון שלי, כמנהלת וכיועצת, המלווה מנהלים וארגונים, מלמד כי הבחירה בערך המצוינות מעצבת את העובד, את התהליכים הפנים ארגוניים ואת היחסים בין כלל הממשקים, פנים וחוץ ארגוניים. הבחירה במצוינות, הופכת את הדרך לברורה יותר, מספקת יותר ומלווה בתוצאות מרשימות. בתהליכי עבודה עם לקוחות, אני מסייעת באימוץ הגישה, במתן כלים פרקטיים, בפיתוח מיומנויות ובליווי בהטמעה. המטרה היא להפוך את התפיסה לחלק מתרבות החברה והארגון ולהפיק ממנה את מירב התועלת.

I.F.

במהלך הדרך המקצועית, רכשתי ידע מעולמות תוכן שונים וניסיון מקצועי ייחודי, המשתלבים היום עם כלים מעולם הייעוץ והפיתוח הארגוני. השילוב הזה הופך את השירות שלי ליוצא דופן, ייחודי ובעל ערך רב ללקוח.

כל לקוח עבורי הוא עולם ייחודי וכך גם הגישה אליו, המטרות והדרך לתוצאות.

עלי בקצרה:

  • תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני, אקדמית ת"א-יפו
  • תואר שני במנהל מערכות בריאות, אונ' בר אילן
  • קורס הנחיית קבוצות, אונ' תל אביב
  • הכשרה בתחום הבטיחות וניהול הסיכונים, הטכניון
  • מעל 20 שנות ניסיון ארגוני וניהולי
  • פיתוח וטיפוח מנהלים, עובדים וצוותים
  • עיצוב, הובלה והטמעה של תהליכי שינוי, לרבות טכנולוגיים
  • פיתוח והקמה של פרויקטים, מחלקות ושירותים חדשים
  • הובלה לאיכות ומצוינות אישית, מקצועית וניהולית
  • פיתוח מודל למצוינות ארגונית כמנוע לצמיחה, להישגים, להצלחה ולחוסן

למידע ותאום שיחה ללא התחייבות, השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

לפרטי התקשרות