אימון ופיתוח מצוינות למנהלים

המציאות הדינמית של ארגונים וחברות מעצבת מחדש את הדרישות מתפקידים ניהוליים. הם הופכים למורכבים ומאתגרים יותר, ויחד עם זאת, לבעלי פוטנציאל לעשייה מגוונת, למימוש עצמי ולתרומה רבה לארגון.

מטרת פיתוח ויישום גישת המצוינות היא לבנות מנהלים ממוקדים, מובילים, פורצי גבולות, העוסקים בצורה פרואקטיבית בקידום המטרות הארגוניות והעסקיות, וגם נהנים מהדרך. רבות נכתב על הקשר שבין סיפוק ומשמעות בעבודה לבין המחוברות לארגון, לכן כדי להנות מהאנשים המתאימים ביותר, כדאי, לאורך הדרך, להשקיע בהם בהיבט האישי והמקצועי.

תוצאות השקעה כזו עשויות להתבטא גם באיכות הניהול וההובלה של הארגון וגם ברמת האטרקטיביות שלו בעיני עובדים פוטנציאליים. ההון האנושי הייחודי, של כל ארגון או עסק, יעזור לו להבליט את היתרון התחרותי בשוק ואת הייחודיות ביחס למתחרים.